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標題: 先来看下2015年至2023年与 [打印本頁]

作者: Josnashak7290 時間: 2024-2-15 16:55
標題: 先来看下2015年至2023年与
[size=14.6667px]央视春晚合作过的互联网企业。 2015年：微信 2016年：阿里巴巴（支付宝） 2017年：阿里巴巴（支付宝） 2018年：阿里巴巴（淘宝） 2019年：百度 2020年：快手 2021年：抖音 2022年：京东 2023年：大量白酒品牌 2015年春晚，微信与春晚的合作开启了互联网企业与央视春晚互动合作的先河。根据相关数据显示，2015年除夕全天微信红包收发总量达到10.1亿次；央视春晚微信“摇一摇”互动总量达到110亿次，峰值达8.1亿次/分钟。当年与春晚的合作除了带给微信巨大流量外，也让微信支付真正能够与支付宝分庭抗礼。数据显示，2014年我国移动互联网第三方移动支付交易规模59924.7亿元，其中支付宝市场份额高达82.8%。[size=14.6667px]

[size=14.6667px] 但是到了2015年，根据艾瑞咨询数据，支付宝市场份额虽然依然保持第一，但已下降至68.4%；而财付通市场份额来到20.6%。再看2021年抖音与春晚合作的效果，据官方数据显示，2021年春晚，抖音红包总互动次数达到703亿；抖音春晚阿尔巴尼亚 WhatsApp 数据库[size=14.6667px] 直播间累计观看人次12.21亿，最高时有498.46万人共同观看。春晚带来的流量加持是显而易见的，这正中小红书下怀。二、小红书也要有资格才能合作‍‍‍‍ 小红书需要春晚不假，但春晚可不是“谁来都是客”，没有实力的企业根本没资格成为合作伙伴。罗振宇曾经透露自己想在央视春晚投广告却被拒绝，央视方面要求合作企业日活至少要1亿。因为广告出来的一瞬间，巨大的流量可能会导致服务器崩溃。

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对于没有维护运营高日活经验的企业，春晚不会冒着“服务器崩了”的风险与之合作。产品经理如何做好B端数字化？各行各业都搭上了数字化转型的顺风车，实现了行业的迅速发展。由于B端产品是为企业所提供服务的产品，那么，企业应该如何乘上数字化的顺风车呢？查看详情 > 过去历届春晚的合作企业无一不是“国民级”应用，而这也侧面说明如今小红书实力已经足够。其实小红书一直在低调中发展，如今其体量已不容忽视。数据显示，截至2022年年底，小红书月活达到2.6亿，月活创作者2000万，笔记日发布量超过300万。据雷锋网报道，小红书年初日活破亿，不过2023年1.4亿日活的目标并未达成。但即使如此，小红书的规模也完全符合春晚要求。

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