具体的职业规划不要太空,有落地的一些行动更好。 问题:你认为自己在哪些方面还有待提升和发展? 回答思路:这个问题不是找缺点,而是对标未来可以发展的空间,接下来想去做的事情。 问题:你对未来工作的目标和期望是什么? 回答思路:结合公司和部门的ORPI去展开, 问题:你是如何与同事和领导进行有效沟通和协作的? 回答思路:考察团队协作能力,场景化描述,有具体的案例说明更好。
问题:请分享一个你在工作中取得的亮点项目或成果。 回答思路:这个问题一般可能会问 加纳电话号码列表 的更加具体的,比如项目具体的情况如何。同上场景化描述,除了成绩结果的展示,怎么做到的,以及自己的一些思考可以也聊聊。 问题:你认为公司在哪些方面可以改进和优化? 回答思路:这个问题建议也是提前准备,找公司的茬需要长时期的观察,也可也讲一些业务过程中遇到的通带内问题,如果是新项目可以说一些的制度和流程可以更加优化健全。
如果有好的建议,也可以分享自己的一些想法。 以上就是今天的分享,关于这个话题,更偏向业务岗,希望对你有启发和帮助。还有什么想问的或者疑问的地方,也欢迎评论交流欢迎评论留言。 作者:徐大可,从十八线小城市体制逃离,沪漂到转行互联网,从小白到千万营收业务负责人一路升级打怪。 本文由 大可 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载 题图来自 Unsplash,基于 CC 协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
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