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东东枪老师曾说，品牌是对品牌核心体验的定义与表达，是以简单明确的一句话来表达那个核心体验、来定义一个品牌。通常所谓品牌价值、品牌核心竞争力、品牌主张、品牌理想，都是品牌核心体验的不同存在形式。之前，淘宝换新的品牌“太好逛了吧”，不出意外又收获了一帮广告人的群嘲，“这也太好写了吧”、“这钱也太好赚了吧”…… 但它写的是对的，从“万能的淘宝”到“好逛的淘宝”，背后是淘宝在互联网存量时代的应对战略，从购物平台升级到购物、种草、休闲、娱乐、社交等泛生活方式中心，直接号召用户不买东西，也来逛逛，清晰表达了品牌的核心体验。清晰正确的大白话，胜过方向不对的金句式。作者：陈无用来源：微信公众号:“陈无用” 本文由 @陈无品经理，未经许可，禁止转载。题图来自基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间 手机号码数据 服务。品牌1号位：位置、节奏、策略、兵力老高商业与品牌关注浏览 20 收藏 31 分钟释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00: B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研，了解客户的需求、痛点、期望和行为，找到产品的价值主张  做一个品牌，一个当打的产品很重要，当我们已经找到一个初步成型的版本，要如何发掘这个产品的卖点，让它成为一个爆品呢？本文以市面上多个新品牌的营销为例，分析了一个品牌在不同的品类、场景当中不断成长的过程。推荐关注品牌的小伙伴阅读。找到我们时产品已经有了初级版本，面对的最大的问题是如何找卖点，然后是定价建议、结合卖点和图文，生产内容找KOL做分发、引流变现。品牌1号位：位置、节奏、策略、兵力首先是品类的定义，是卖一把水壶、还是卖一把茶壶，这个是两个品类。不同的品类消费者心理价格接受度不一样，渠道、推广方式也不一下，自然定价也不一样。

一个产品的价格=品类+品牌+场景不同的品类、场景，品牌力同样的产品定价可以差10倍品牌1号位：位置、节奏、策略、兵力现在，回头再看这个项目，如果放到21年。这就是个典型的新消费创业的故事，2105-2016年新消费品牌，叫大众创新、万众创业。当我们在谈论新消费品时，我们在谈论什么，我想本质上是在聊如何做生意。从15-16年大众创新、万众创业到19-22年，品类分化、新消费品品牌生意的逻辑，没有变化一、全渠道、全周期、全媒介生意的5个维度：全域视野、用户视角、品类分化、4P逻辑、破圈思维、增长打法。以这5个维度为基础，要全局观、要阶段论、更要策略通关。什么是全域：全渠道、全周期、全媒介如今，我们有微博、有抖音、有线上、有线下，有图文、有视频、有广告、有分众。媒介既人，因为媒介的碎片化，人被媒介延伸、媒介是人的延伸。 1. 全域面对媒介、渠道的多元化、品牌在不同媒介上要能够呈现为同一个品牌，而不是不同的品牌。小到一张海报、大到一次开屏广告、线上与线下能够让消费者在不同的时空、场景、渠道中接触到同一个品牌。