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發表於 2023-11-14 12:38:08 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
嗯坦率地说不事实并非如此。如果我想要广泛的信息我会使用维基百科。维基百科比有用得多因为它解决了未能解决的问题。它运行一个任何人都可以轻松参与的编辑系统从而在相关及时的内容方面创造了巨大的价值。更新和编辑既透明又即时这是必要的以免信息过时。选择将编辑控制权交给一小群编辑这样做导致目录不透明反应迟钝且过时。这就是最后的讽刺。的编辑政策杀死了。您的非客户呢如果您想增加收入您是否应该专注于从现有客户那里获得更多收益更精细地分割您的产品以更好地吸引现有市场的一部分。

这是一种方法。但是仔细观察非客户怎么样为什么所有这些人都不购买供的产品非买家之间有什么共同点吗我正在读一本叫做蓝海战略的书。作者提供了以下示例说明了为什么关注非客户的共性可能是一个好主意想想卡拉威高尔夫。它通过关 巴哈马 手机号码数据 注非客户来聚集对其高尔夫球杆产品的新需求。他们没有努力赢得现有高尔夫市场的份额而是研究了为什么人们没有开始打高尔夫。通过研究人们回避高尔夫的原因他们发现了广大非顾客的一个共同点打高尔夫球被认为太困难了。球杆头尺寸较小需要极大的。



手眼协调能力需要时间和注意力才能掌握。因此这对于新手来说毫无乐趣所以他们一开始就避免参与这项运动。那么卡拉威做了什么他们制造了一种具有更大杆头的球杆从而更容易击球这不仅开辟了一个全新的买家市场还吸引了现有市场中遇到同样问题的玩家您的非客户有什么共同点我们来看看行业。根据我的经验非购买者普遍认为根本行不通。他们担心付了钱却得不到任何结果。因此为了将更多非客户转化为买家应重点关注减轻不履约风险。他们还应该清楚地展示价值。保证行业往往回避提供保证。这是可以理解。
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