领导者指挥有共同目标的群体

MimjannatMH

事实上，积极主动的人比反应性的人更容易犯错误，他们比那些等待事件展开并做出相应反应的人失败更多，他们有更好的决策基础。 通过采取主动，积极主动的人会改变做事的方式和某些流程的特征。这就是他的行为的突出之处。当习惯性行为无法带来好处时，改变就是有益的。 从这个意义上说，反应型人并不总是“产生”某些事件所需的变化，尤其是那些不遵循预期路线的变化。 当今世界的运作方式是动态的，需要主动性并给予奖励，这就是为什么积极主动的人脱颖而出，但维持人类活动的结构和系统需要产生体内平衡的反应和反应，而被动的人在那里找到了一席之地。

积极主动的人不能仅仅被归类为注重行动的人。 这不是正确的解释。 反应型的人也会行动，而且他们能做得很好。 采取主动是一回事，成为“行动者”又是另一回事。发起倡议的人会做其他人不做的“事情”，或者换句话说，“做”一些不值得别人注意的事情。这就是区别。这不仅仅是 克罗地亚手机号码列表 采取行动，而是在其他人对此无动于衷时采取行动。 有趣的是，当主动行动发生、响应或流程发生变化时，反应型人员通常会提供关键支持。反应灵敏的人会评估“新刺激”并采取相应行动，将举措转变为持续且可持续的过程。如果这一点不发生，整个倡议就会成为孤立的、无效的。



积极主动的人不墨守成规、叛逆。 积极主动的人知道做某事总是有很多选择，其中一些比其他更好。他从不认为事情正在以最好的方式进行。这使他成为一个不墨守成规的人。而且他并不是只是坚持这个立场，而是实际行动起来，主动出击。这使他成为一个叛逆的人。 并非所有情况都适合这些行为，这就是为什么认为积极主动的人具有卓越的美德是错误的。 显然，在某些情况下，没有什么比一个抵制模式并坚信有很多选择可以解决问题的人更有价值的了。在这些情况下，积极主动的人的态度就变得完美了。这完全取决于情况和事实的性质。