除了本文中拆解的采购模块之外

Josnashak7290

[size=14.6667px]的内容没有讲到，通常包含需求预测和智能补货。通过系统策略驱动智能化采购。这块内容比较复杂，我的了解也没有很深，如果大家感兴趣，后面我尝试去拆解一下这块的内容。 上一篇文章也有提到，只有通过对商品、客户、供应商、仓库、组织和物流等多维度基础数据的深入理解和科学管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们已经进行了基础数据和采购模块的拆解，后面会陆续拆解订单、财务、库存、数据分析等关键模块，共同构建完整的数字化供应链体系，感兴趣的同学可以关注一下。 本文由 @安妮的日常生活 原创发布于人人都是产品经理。[size=14.6667px]

[size=14.6667px]未经许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。为什么同样爆款选题，有的账号流量好，自己的数据就差到离谱！如何扩大账号的流量池？让更多用户看到。今天分享 阿富汗 WhatsApp 数据库 7个小红书起号心得！‍ 一、起2个号、多平台运营 账号权重就是个玄学，有些账号自然流量很好， 但总有些账号会扑街。 对抗流量玄学的方法，就是多账号和多平台运营，让内容一鱼多吃；建议起号时，直接起2个号，一机一卡一小红书号； 同时小红书的内容直接同步得物、抖音、知乎平台，在同步其他平台时，记得删掉小红书关键词，以免被其它平台限流。‍‍‍‍‍‍ 什么样的人，适合做B端产品经理？ 要想成为优秀的B端产品经理，懂业务和懂产品是两个很重要的标准。





B端赛道非常细分，产品迭代和推广的速度也很慢，这就产生了大量工作机会... 查看详情 > 举例，同1篇内容，在小红书1.5K阅读，在得物有1.1W，多平台尝试，也能找到更适合你做号的平台。‍‍‍‍‍ 图：得物VS小红书数据 二、跨平台选题做内容 虽然站内爆款是重复，爆款的重复率过高，平台也会加以限制，一味在站内复制爆款，很容易陷入流量困境，建议跨平台选题。 像豆瓣、即刻这样的群组社群，找到你所在的领域，加入这些群组，然后直接找精华帖，改写到小红书，依旧很容易出爆文；‍‍ 图：豆瓣穿搭讨论组 三、账号前期选题泛化 刚开始起号的时候，选题要泛化。 如你做民宿，不是上来就房型价格介绍，可以先做本地的旅游攻略，把民宿植入进来，这样吸引的用户人群是一致的，后期再写民宿的房型、价格介绍； 前期写太窄的广告选题，一方面人群少；另一方面直接被平台打上广告标签，流量持续不好，被推荐的概率越来越少。